О том, как резко повысить эффективность компании — при одновременном снижении затрат. Его отличают: Интерактивность — семинар начинается с обзора ожиданий участников: главные проблемы и задачи на текущий момент. И в рамках подачи информации на это будут сделаны акценты. В последнем блоке семинара можно будет задать оставшиеся вопросы. Практичность – все что дается, изучено и отработано в более чем 200 «живых» компаниях (от мелких до холдингов) стран СНГ. Это то, что Вы не прочтете в книгах по менеджменту и минимум 40% инструментов Вы сможете применить у себя в бизнесе уже сразу. Комплексность – затрагивает все главные стороны ведения бизнеса, которые должен знать и понимать собственник: взаимоотношения с партнерами, родственниками, управляющими своего бизнеса, организационные структуры, бюджетирование, мотивацию, диагностику персонала и построение системы контроля, которая без проблем позволит выйти из оперативного управления.
Вам стоит посетить семинар, если:
- бизнес уже начал «буксовать», прибыль падает;
- отдел продаж привык к «жирным» клиентам и забыл, что такое активные продажи;
- нужно сокращать персонал, но Вы не знаете, как это сделать, чтобы все не «рассыпалось»;
- нужна оптимизация, снижение расходов, но известным Вам методы не работают;
- держат на крючке «незаменимые» сотрудники, Вы боитесь кого-то уволить;
- персонал расслаблен и сопротивляется любым изменениям;
- Вы вышли из оперативного управления, надо возвращаться, но Вы «не в теме».
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
- 7 «управленческих» иллюзий о кризисе
- Проблемы собственника в управлении бизнесом
- Организация как система
- Взаимодействие собственника и ТОП-команды
- Бюджетное управление предприятием
- Системы экономической мотивации
- Управление персоналом
- Методы повышения управляемости и управления компании
- Оптимизация бизнеса в период кризиса
3 участника смогут предварительно пройти тестирование, основанное на перекрестном анализе личностных и автобиографических характеристик, а на семинаре получить детальный, но анонимный разбор и рекомендации по дальнейшим действиям.
Абсолютно все участники семинара опробуют на себе 18 стандартных методов влияния на людей (голосом, движениями, фразами), чтобы в дальнешем применять их в бизнесе.